Définir votre programme et étudier sa faisabilité technique et économique
Comment concevoir un environnement de travail performant ? Vous avez été séduit par un espace, sa localisation, ses équipements, mais celui-ci répond-il à vos besoins ? Les conditions techniques et économiques sont-elles réunies pour en faire un atout ? Seul un programme détaillé et complet vous permettra de valider votre première impression ou au contraire de l’écarter.
Nous intervenons en amont des projets pour accompagner nos clients dans la rédaction de leur programme grâce à notre équipe, composée d’architectes, de designers et pilotée par votre chef de projets. Nous étudions un avant-projet réaliste que nous partageons avec des bureaux de contrôle.
En réunissant en amont ces expertises, vous garantissez la réussite de votre projet.
Concevoir selon votre organisation et vos perspectives de développement
L’aménagement de vos bureaux doit favoriser les échanges entre les équipes et améliorer la chaîne de compétences.
Comment ces échanges vont-ils évoluer, quelle place accorder au recrutement de nouveaux talents, une nouvelle organisation des services est-elle à anticiper, quels sont les nouveaux modes de travail envisagés… ? Quelles sont les attentes de vos collaborateurs et comment y répondez-vous ?
L’évolution de votre entreprise est une dimension essentielle à intégrer dans votre projet d’aménagement. Nos échanges menés en amont permettent d’anticiper les éventuelles réticences de vos équipes et de garantir la pérennité de votre projet.
Bâtir votre projet avec un budget et des délais maîtrisés
Nous sommes « concepteur/réalisateur », ce qui est essentiel pour votre projet. Vous avez la certitude d’un projet maîtrisé dans toutes ses dimensions : économique, technique, créative, logistique et planning.
Si nous donnons d’ailleurs carte blanche à nos équipes pour encourager leur créativité, nous y ajoutons quelques conditions :
- La créativité ne doit pas se faire aux dépens de contraintes techniques et budgétaires.
Au contraire, elles sont intimement liées.
- Un projet créatif ne doit pas décaler le planning.
Son respect est une règle d’or.
Bâtir votre projet avec un budget et des délais maîtrisés
Nous sommes « concepteur/réalisateur », ce qui est essentiel pour votre projet. Vous avez la certitude d’un projet maîtrisé dans toutes ses dimensions : économique, technique, créative, logistique et planning.
Si nous donnons d’ailleurs carte blanche à nos équipes pour encourager leur créativité, nous y ajoutons quelques conditions :
- La créativité ne doit pas se faire aux dépens de contraintes techniques et budgétaires.
Au contraire, elles sont intimement liées.
- Un projet créatif ne doit pas décaler le planning.
Son respect est une règle d’or.
Réussir votre projet avec succès
Comment le définiriez-vous ? Quelles cases cocheriez-vous ?
- Un projet réalisé en respectant le planning et le budget.
- Une stratégie d’entreprise est renforcée.
- Un nouvel environnement agréable et confortable.
- Une expérience agréable et enrichissante.
- Une nouvelle dynamique dans vos équipes.
- Un nouvel espace de travail apprécié par vos collaborateurs.
Cette liste n’est pas exhaustive, mais vous l’aurez compris, c’est tout cela que nous recherchons.
Et si nous parlions de votre projet ?
Contactez-nous c'est encore mieux !